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チームのみんなへ

  • ミーティングの目的と必要な持ち物

    一般的なミーティングでは、情報共有やコンセンサス(意見の一致)を目的にしていることが多いと思いますが、EIボックスのミーティングではこれらを目的にはしていません。     まず、情報共有ですが、基本的にはチャット(非同期 […]

  • なぜ「やりたくないことはしなくていい」のか?

    チームのみんなへ     世の中には、「やりたくないことでも我慢してやるのが仕事だ」という価値観を持っている人も多いと思いますが、私たちのチームではそうした態度はまったく歓迎されません。むしろ、EIボックスのチームメンバ […]

  • 探して見つけるスキル

    チームのみんなへ     強みや才能、興味や情熱の対象は人それぞれ違っていて、「興味があってフローに入れる可能性のある仕事をする」「やりたくない仕事を無理にやらない」「解決する必要があれば解決できる人やツールを見つけてく […]

  • モヤモヤ消しゴム

    チームのみんなへ     今日は、意見の対立を解消する方法のうちの1つとして、私がある教育者の先輩から教わった「モヤモヤ消しゴム」を紹介します。     なお、大前提として、私は意見の対立というものを悪いものだとは思って […]

  • 「やりたくない」と気軽に言える文化を作る

    チームのみんなへ     今日のブログは、今週のミーティングのまとめのような形になりますが、今週のミーティングは私にとってとても実りのあるものでした。     まず、一番良かったなと思うのは「この仕事はやる気が起こらない […]

  • 固定されたものはなく、すべては dynamic(動的)なもの

    チームのみんなへ     私はけっこうロマンチスト(空想家)なところもあって、例えば、誕生日や記念日に限らず、「こういうことしたら喜んでくれるかな~」とか「予想の裏をかいてビックリさせるには、どうしたらいいかな~」なんて […]

  • 「自分らしく働く」の2つの意味

    チームのみんなへ     私は、EIボックスのチームメンバーには「自分らしく働いてほしい」と願っていますが、これには2つの意味があり、その2つの意味をともに満たすことが、結果的にパフォーマンスの向上に繋がると信じています […]

  • 助言プロセスに慣れよう!

    チームのみんなへ     メンバー一人ひとりが経済的にも時間的にも精神的にも豊かになれるチームの土台として、私が今、特に重要だと思っているのは、前回のブログでお話しした「誰もがリーダー(問題に気付いた人がリーダー)」とい […]

  • 誰もがリーダー

    チームのみんなへ     今日は、私たちのチームの大きな特徴のうちの一つである「誰もがリーダー」について話します。     一般的にリーダーというと、みんなを引っ張ったり、まとめたり、鼓舞したり……といった、ちびまる子ち […]

  • どんな言葉を使うのか?

    チームのみんなへ     「私の価値観かもしれないけど……」 「あの人とは価値観が合うんだよね~」 「価値観は人それぞれ」     このように、日常で「価値観」という言葉を耳にすることは多いと思いますが、そもそも「価値観 […]

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